Tak ocenia ubiegły rok Jacek Murawski, dyrektor generalny polskiego oddziału Microsoft. Mimo światowego kryzysu prowadził agresywną strategię i z satysfakcją ocenia miniony rok.
Po uruchomieniu kanału partnerskiego i sprzedaży detalicznej, polski oddział Della buduje ofertę usługową.
W jaki sposób kryzys ekonomiczny zmienił postrzeganie osób odpowiedzialnych za informatyzację w przedsiębiorstwie? W jaki sposób szefowie informatyki myślą o strategicznych kierunkach rozwoju? Jaką lekcję można wyciągnąć po kryzysie i zastosować na przyszłość?
Polskę ominęło spowolnienie gospodarcze. Sytuacja ekonomiczna jest jednak w dalszym ciągu niestabilna, a globalizacja nie pozwala nam ogłosić końca epoki "zaciskania pasa". Konieczność przywracania równowagi w finansach publicznych i coraz bardziej rygorystyczne regulacje nadzorców rynków finansowych oraz ryzyko powrotu recesji powodować będą konieczność trzymania w ryzach budżetów firm, w tym IT.
Co robi młoda firma IT, znana m.in. z doładowań elektronicznych telefonów przedpłaconych przez Internet oraz systemów płatności online dla banków, aby poradzić sobie w czasie kryzysu i osiągać coraz wyższe pozycje w naszym rankingu?
Miniony rok w Oracle Polska upłynął pod znakiem twardych negocjacji cenowych, zmian w kanale partnerskim i oczekiwania na fuzję z Sun Microsystems.
Comarch to jedna z nielicznych polskich marek IT znanych na świecie. Ostatni rok upłynął firmie na rozwijaniu oferty i budowaniu wizerunku za granicami kraju.
Najgorszą fazę kryzysu czołówka rynku dystrybucji ma już za sobą. Sił musi jednak wystarczyć do powrotu ożywienia.
Smarter Planet to nowe hasło IBM, za którym kryć się mają m.in. mądrzej zarządzane miasta i bardziej efektywne zarządzanie zużyciem energii.
Informatycy od lat są jedną z najbardziej poszukiwanych grup zawodowych na rynku pracy. Ich umiejętności, wiedza i użyteczność świadczonych usług są tak pożądane, że popyt przewyższa podaż, a sami specjaliści mogą przebierać w ofertach. Pod jednym warunkiem, że… pracują jako freelancerzy.
Kierownictwo rzeszowskiej spółki poszukuje za oceanem firmy o analogicznej wielkości do Asseco, która ma ugruntowaną pozycję w Ameryce, ale nie ma jej w Europie.
Outsourcing to naturalna konsekwencja globalizacji. Nie wydaje się, aby ten trend uległ zahamowaniu. Gdzie usługi tego typu mają najlepsze perspektywy rozwoju? Okazuje się, że rajem dla nich jest Polska.
Co ma zrobić CIO, któremu zarząd "zabrał" w czasie kryzysu środki na rozwój i nie chce ich teraz "oddać"? Jak ma działać i w jaki sposób przekonywać dysponentów pieniędzy do powrotu do czasów, kiedy mógł kupować rozwiązania IT? W jaki sposób ma przekonać biznes, że IT jest potrzebne do rozwoju i ekspansji na nowe rynki, dlaczego biznes ma wyłożyć środki na nowe "zabawki" dla CIO?
Zobacz tak:
Cloud computing w Formule 1 Relatywnie dobry rok Czy polska branża IT jest innowacyjna? Koszmar call center - 5 lat czekał na połączenie Rok pełen niepewności Usługi zarządzania systemami druku HP MPS
Paweł Czajkowski, prezes HP Polska uważa, że na tle świata w Polsce, nawet pomimo spadku, było lepiej, a przychody polskiego oddziału spółki spadły mniej niż rynek IT.
Zobacz tak:
Usługi zarządzania systemami druku HP MPS Rok pełen niepewności Czy polska branża IT jest innowacyjna? Koszmar call center - 5 lat czekał na połączenie Cloud computing w Formule 1
W tym roku po raz pierwszy prezentujemy analizę nakładów na prace badawczo-rozwojowe ponoszone przez firmy IT. Przedstawione tu wyniki są więc obarczone pierworodnym błędem początków każdej działalności, i to zarówno w zakresie metodyki, jak i danych, czyli odpowiedzi udzielanych przez respondentów.
Zobacz tak:
Cloud computing w Formule 1 Usługi zarządzania systemami druku HP MPS Koszmar call center - 5 lat czekał na połączenie Rok pełen niepewności
